【项目背景】
中（zhōng）粮集团（tuán）是中国最大的粮油（yóu）食品进出口公司和实力雄厚的食品生产商，享誉国际粮油食品市（shì）场（chǎng），在与大众生活息息相关的农产（chǎn）品贸易、生物质能（néng）源开发、食品生产加（jiā）工、地产、物业、酒店经营以及金融服务等领域成绩卓著。多年来更（gèng）是一直位列（liè）《财富》世（shì）界500强企业。
【面临挑战】
2007年，在宁高宁董事长“自然资源，重塑你我”的战略（luè）思想导引下，中粮集团启用（yòng）全（quán）新的代表人与自（zì）然、社会和谐共融的六边形标志（zhì）。面临首要问题（tí）就是：一个设计手法如此新颖复杂的标识（shí）如何在后期的（de）各种体系中进行（háng）统一（yī）规范化的（de）使用（yòng）？中粮（liáng）集团品（pǐn）牌如何在层级复杂的（de）下属公司体（tǐ）系中得到准（zhǔn）确使用？中粮品牌如何与下（xià）属各产品业务（wù）品牌进行有效的（de）沟通（tōng）和（hé）架构关系呈现（xiàn）？2007年底，中粮（liáng）集团与天博网页版和邦行品（pǐn）牌策（cè）划达成了合作协议，天博网页版和邦行品（pǐn）牌策划凭（píng）借在复杂品牌（pái）架构关系梳理（lǐ）及复（fù）杂VI系统研发设计上的丰富经验，与中粮集团研发部同事（shì）一起，就中粮集团品牌架（jià）构、VI系统提（tí）供了专用有效的管理方法。
【解决方案】
天博网页版和邦行品牌策划提出了“板块化解决方案”，就中粮集团（tuán）下属各职能部门、公司机构进行了板块（kuài）化归位（wèi），明确（què）各自（zì）所在的品牌关（guān）系板（bǎn）块（kuài）和管理方法；同时，对中粮集团下属（shǔ）的众多（duō）产（chǎn）品业务品牌进行（háng）“统一使（shǐ）用中粮品牌、中粮集团背书品牌、独立品牌”的管理格局（jú），比如“福（fú）临门（mén）”、“金帝”、“长城”就（jiù）使（shǐ）用（yòng）了“中粮出品（pǐn）”的强势品牌背书，以知名子品（pǐn）牌（pái）拉动企（qǐ）业品牌认知，企业（yè）品牌为（wéi）子品牌提供信誉支持和品（pǐn）质保证。在（zài）VI研发方（fāng）面，天博网页版和邦行品牌（pái）策划深刻（kè）的领悟到对于这种大型企业集团来（lái）说，VI基础规范的重（chóng）要性，应用层面的设计层出（chū）不穷（qióng），难以穷尽，只有通过细致深入的基础性（xìng）规（guī）范（fàn），才能为后期的应（yīng）用延伸设计奠定扎实的基础。同时（shí），针（zhēn）对诸如中粮这（zhè）样复杂的标志（zhì）形态，邦（bāng）行品牌策划提出（chū）了一（yī）系列有效的解决方案，最（zuì）大（dà）程度上解决了（le）标（biāo）识的应用难问题。
【实际效果】
使中粮集团大力实施实（shí）业化、国际（jì）化、集团化、多（duō）元化经营战略（luè）的同时，有效实施（shī）科学的品（pǐn）牌管理，通过（guò）品牌（pái）资源的有效整合进而形成具有协同（tóng）效益（yì）的价值（zhí）链（liàn）体（tǐ）系，众多品牌协同促建中粮集团强势企业品牌。
天博网页版和邦行品牌策划给“中粮集团（tuán）”提供（gòng）的其（qí）他服务
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天博网页版和邦行VI部门为（wéi）忠良汇提（tí）供（gòng）标志（zhì）VI服务（wù）。
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天博网页版和邦行VI部门为中粮集团提供了标志（zhì）VI服务。
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天博网页版和邦行为中粮集团提供了官（guān）网建设。
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邦（bāng）行导（dǎo）示部门为（wéi）中粮米业（yè）提供了环境系统设计。
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天博网页版和邦行包装部门为中粮大米提供（gòng）包装设计与规划服务（wù）。
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邦（bāng）行（háng）包（bāo）装部门为（wéi）中粮屯（tún）河（hé）提（tí）供（gòng）了包装（zhuāng）设计与规（guī）划服务。
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